PARETO
 |
| Nota, adaptado de https://agile.mytaskpanel.com/wp-content/uploads/2022/06/pareto.webp |
El principio de Pareto o ley
de Pareto establece que, para muchos resultados, de forma general, el 80 % de
las consecuencias provienen del 20 % de las causas. En otras palabras, un
pequeño porcentaje de causas tiene un efecto descomunal. Es importante entender
este concepto porque puede ayudarte a identificar qué iniciativas priorizar
para lograr el mayor impacto.
¿Dónde se origina el principio
de Pareto?
El economista y filósofo
italiano Vilfredo Federico Pareto lo enunció por primera vez en 1896, basándose
en el denominado conocimiento empírico. Pareto observó que el 80 % de las
tierras en Italia eran propiedad de solo el 20 % de la población. También notó
que esto sucedía con las plantas de su jardín: el 20 % de sus plantas producían
el 80 % de la fruta. Esta relación se explica mejor matemáticamente como una
distribución de ley de potencia entre dos cantidades, donde un cambio en una da
como resultado un cambio relevante en la otra.
Ventajas del Diagrama de
Pareto:
El Diagrama de Pareto permite definir las prioridades y enfocarse en conocer las causas raíz para llegar a la solución de problemas de forma efectiva. Al usar esta herramienta puedes tomar decisiones objetivas que le traigan más beneficios a tu organización.
Entre las ventajas de utilizar
el Diagrama de Pareto para la toma de decisiones destacan:
- Identificación de los problemas principales: El diagrama de Pareto permite identificar rápidamente los problemas principales que afectan a un proceso, producto o servicio. De esta forma, se pueden centrar los esfuerzos de mejora en las áreas más críticas y obtener resultados significativos en un corto período de tiempo.
- Priorización de los esfuerzos de mejora: Al identificar los problemas principales, el diagrama de Pareto ayuda a priorizar los esfuerzos de mejora. Se pueden enfocar los recursos en los problemas que tienen el mayor impacto en el desempeño del proceso o en la satisfacción del cliente.
- Visualización de la importancia relativa: El diagrama de Pareto proporciona una representación visual de la importancia relativa de cada problema. Esto ayuda a comprender mejor la naturaleza del problema y su impacto en el desempeño general.
- Comunicación efectiva: El diagrama de Pareto es una herramienta de comunicación efectiva que puede ayudar a involucrar a las partes interesadas y a fomentar la colaboración en el proceso de mejora continua.
- Ahorro de tiempo y recursos: Al priorizar los esfuerzos de mejora y enfocar los recursos en las áreas más críticas, el diagrama de Pareto puede ayudar a ahorrar tiempo y recursos.
 |
| De nuestra propia autoría |
 |
| De nuestra propia autoría |
Excelente.
ResponderBorrarMuy bien identificadas las ventajas del diagrama de pareto
ResponderBorrar