FODA
Digamos que FODA significa
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Es muy importante analizar
cada uno de estos factores para planificar correctamente el crecimiento de las
organizaciones. Aquí es donde el análisis entra en juego.
El análisis FODA es una
técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las
debilidades y las amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto específico.
Si bien, por lo general, se usa muchísimo en pequeñas empresas, organizaciones
sin fines de lucro, empresas grandes y otras organizaciones; el análisis FODA
se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales.
El análisis FODA es una herramienta
simple y, a la vez, potente que te ayuda a identificar las oportunidades
competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar el negocio y el equipo
mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado
Las fortalezas de FODA hacen
referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Se podrían comparar
con otras iniciativas o con un costado competitivo externo. Al analizar estas
áreas puedes entender qué es lo que ya funciona. Entonces, puedes aplicar esas
técnicas que sabes que funcionan bien las fortalezas en otras áreas que pueden
necesitar un refuerzo extra como la mejora de la eficiencia del equipo.
Las debilidades en FODA
se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como es debido. Es una
buena idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para generar
referencias de lo que significan el éxito y el fracaso. La identificación de
las debilidades internas ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los
proyectos.
Las oportunidades en
FODA son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con cualquier
iniciativa externa que te colocará en una posición competitiva más sólida.
Podría ser cualquier cosa, debilidades que quisieras mejorar o áreas que no se
hubieran identificado en las primeras dos etapas del análisis.
Las amenazas en FODA se
refieren a las áreas que tienen el potencial de causar problemas. Difieren de
las debilidades en que las amenazas son externas y, por lo general, están fuera
de nuestro control. Pueden ser eventos como la pandemia o un cambio en el
panorama competitivo.
Nota, adaptado de https://assets.asana.biz/transform/485b5890-ad68-4914-bace-de38f4d2a650/inline-project-management-SWOT-analysis-4-es-2x?io=transform:fill,width:1680&format=webp |
Información muy completa, estoy de acuerdo.
ResponderBorrarBuena redacción del tema y muy concisa.
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